Serviços financeiros e soluções integradas ganham protagonismo na estratégia do setor de energia

Subsidiárias do Grupo CPFL fortalecem serviços financeiros para clientes, fornecedores e parceiros, e reforçam a diversificação de receitas da companhia

diretor executivo da Alesta e da CPFL Total, Fernando Antonaglia

As operações financeiras relacionadas ao ecossistema da CPFL Energia vêm ganhando escala nos últimos anos. Em 2025, a Alesta e a CPFL Total alcançaram EBITDA combinado superior a R$ 100 milhões, resultado que reflete a evolução operacional das duas empresas e a ampliação gradual de suas frentes de atuação.

Desde 2021, quando o resultado somava R$ 36 milhões, o crescimento acumulado foi de 180%, impulsionado pelo início e expansão das operações de financiamento das faturas de energia e antecipação de recebíveis aos fornecedores do Grupo, aliadas ao crescimento sustentável do uso da própria fatura de energia como meio de arrecadação - modelo da CPFL Total que facilita o acesso dos clientes a serviços de empresas parceiras.

Para o diretor executivo da Alesta e da CPFL Total, Fernando Antonaglia, os resultados refletem a consolidação das operações e o amadurecimento do modelo ao longo dos últimos anos. “Os números mostram a evolução de uma plataforma capaz de ampliar o acesso a soluções financeiras de forma simples e escalável. Em cinco anos, aumentamos o volume de operações, o número de parceiros atendidos e a previsibilidade para toda a cadeia. E tudo isso conectado com pilares estratégicos do Grupo CPFL como foco no cliente, inovação, digitalização e um cuidado perene com o crescimento sustentável”, afirma.

Criada em 2012, a CPFL Total atua como um hub de serviços, conectando parceiros e clientes da CPFL Energia e viabilizando a contratação de soluções financeiras vinculadas à fatura de energia como meio de arrecadação de serviços terceiros, tais como cartões de benefícios, seguros, assistências, microcrédito, entre outros.

Já a Alesta, financeira lançada em 2021, atua no financiamento de contas de energia em atraso para clientes das distribuidoras do grupo e na antecipação de recebíveis para prestadores de serviço, contribuindo para o equilíbrio financeiro da cadeia de fornecedores. 

diretor executivo da Alesta e da CPFL Total, Fernando Antonaglia

Números relevantes

A operação de antecipação da Alesta apresentou crescimento expressivo, passando de R$ 933 milhões em 2022 (quando a Alesta iniciou a operação de antecipação), para R$ 1,5 bilhão em 2025 em montante antecipado. No período, o número de fornecedores atendidos saltou de 478 para 609.

No financiamento de contas de energia, ainda neste recorte de cinco anos, a Alesta alcançou um volume total financiado de R$ 353,7 milhões entre 2021 e 2025, distribuídos em cerca de 347 mil contratos de financiamento, contribuindo para a redução da inadimplência e maior previsibilidade de caixa para as distribuidoras do grupo.

Na CPFL Total, a expansão ocorreu por meio do aumento da escala de serviços com cobrança integrada à fatura de energia. Nos últimos cinco anos, foram registradas mais de 73 milhões de inserções de serviços e seguros em conta, fortalecendo o relacionamento entre parceiros e clientes atendidos pelas distribuidoras da CPFL Energia. Em 2021, a empresa contava com 65 parceiros e encerrou 2025 com 200 - um crescimento de 207%.

“Esse avanço acompanha uma tendência de integração entre serviços essenciais e produtos financeiros. A evolução da receita bruta das duas empresas, de R$ 48,9 milhões em 2021 para R$ 152,9 milhões em 2025, e da base de parceiros demonstra o potencial do modelo para ampliar eficiência, fortalecer a cadeia e sustentar o crescimento nos próximos anos”, finaliza Antonaglia.

Serviços financeiros e soluções integradas ganham protagonismo na estratégia do setor de energia