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Comportamento Estratégico: Como Mulheres Criam Espaço em Setores Masculinizados 

O setor de energias renováveis tem sido frequentemente descrito como um território dominado por homens, especialmente em posições técnicas, operacionais e de liderança. No entanto, a presença e o protagonismo de mulheres não apenas transformam essa realidade, mas também trazem novas perspectivas de liderança, inovação e impacto social que fortalecem o desenvolvimento energético sustentável.


Comportamento Estratégico: Como Mulheres Criam Espaço em Setores Masculinizados 
Comportamento Estratégico: Como Mulheres Criam Espaço em Setores Masculinizados

Apesar de alguns progressos registrados nos últimos anos, a presença feminina no setor de energias renováveis ainda é limitada, principalmente nas funções técnicas e nos postos de comando. Em escala global, as mulheres representam aproximadamente 32% das posições de trabalho em tempo integral nesse segmento, conforme dados recentes da Agência Internacional de Energia Renovável (IRENA). Contudo, apenas cerca de 19% dessas posições correspondem a cargos de alta liderança. 


Esses números revelam que, apesar de mais presentes em funções operacionais ou administrativas, as mulheres ainda enfrentam obstáculos para acessar posições estratégicas de tomada de decisão, um reflexo de barreiras culturais, falta de acesso a redes de poder e dificuldades de conciliar vida pessoal e profissional.


A mulher empoderada tem a força . O comportamento estratégico dessas mulheres se manifesta em diferentes frentes: desde capacitação técnica, até a criação de redes de apoio, liderança executiva e visibilidade de carreiras inspiradoras. É essa força que transforma o setor, criando espaços onde antes havia portas fechadas.


Mulheres que prosperam em ambientes tradicionalmente masculinos frequentemente desenvolvem competências estratégicas como:

  • Resiliência e adaptabilidade diante de desafios de gênero

  • Habilidades de comunicação e negociação que ampliam sua influência

  • Criação de redes de apoio e mentoria entre mulheres

  • Visão integrada do negócio, ligando sustentabilidade, impacto social e resultados econômicos


Essas competências refletem um estilo de liderança que é colaborativo, inovador e voltado para a construção de soluções transformadoras, um diferencial crucial para a transição energética.

Os números ajudam a compreender melhor a realidade e os desafios enfrentados:

  • Mulheres representam 32% da força de trabalho no setor de energias renováveis, contra 22% na indústria de combustíveis fósseis, o que indica um avanço, mas também um caminho ainda longe da equidade. 

  • Em muitos casos, as mulheres ocupam papéis administrativos ou de apoio, com participação menor em funções técnicas ou de engenharia. 

  • Pesquisas mostram que 64% das profissionais brasileiras no setor de energia já enfrentaram comentários sexistas (são aquelas falas, piadas ou insinuações )que desvalorizam alguém no ambiente de trabalho, e cerca de 49% relatam discriminação de gênero em suas carreiras.


Esses dados apontam que a presença feminina não é apenas uma questão de números, mas também de qualidade da participação: mulheres muitas vezes enfrentam barreiras invisíveis, como vieses nos processos de promoção, falta de modelos de liderança feminina e dificuldades de conciliar responsabilidades pessoais e profissionais.

Embora ainda sub-representadas em cargos máximos, as mulheres já vêm alcançando posições importantes e inspiradoras no cenário brasileiro de energias renováveis:


1. Lideranças em Energia Solar e EólicaIniciativas regionais de expansão de energias renováveis no Brasil destacam mulheres em papéis técnicos e operacionais. Por exemplo, em usinas eólicas do Nordeste operadas por equipes majoritariamente femininas, mulheres desempenham papéis vitais na manutenção e operação de equipamentos do parque, rompendo com estereótipos e abrindo caminhos para outras. 


2. Programas de Capacitação TécnicaEmpresas como a Atlas Renewable Energy implementam programas voltados à inclusão feminina, como o “We Are Part of the Same Energy”, que já treinou mais de 350 mulheres em Janaúba (MG) em competências técnicas para atuação no setor fotovoltaico. 

Esses exemplos mostram estratégias concretas de inclusão, desde a formação técnica até a participação ativa em funções tradicionalmente associadas a homens, mostrando que quando as oportunidades são criadas, as mulheres respondem com excelência competitiva e impacto real no setor.

As mulheres no setor têm adotado diversas estratégias de comportamento para consolidar sua presença e fomentar mudanças:


1. Construção de Redes de Apoio

Organizações como a Rede Brasileira de Mulheres na Energia , Congresso Brasileiro Mulheres da energia e iniciativas internacionais criam comunidades de mentoria, formação e apoio mútuo, essenciais para trocar experiências, gerar referências e romper a sensação de isolamento.


2. Educação e Capacitação Técnica

Investir em habilidades técnicas, como engenharia, gestão de projetos, finanças ou operação de sistemas de energia renovável, é uma forma eficaz de construir autoridade e confiança profissional.


3. Participação em Eventos e Fóruns de Liderança

Congressos, fóruns e painéis sobre energia oferecem plataformas para que mulheres compartilhem suas trajetórias, visões e contribuam diretamente para políticas públicas e práticas organizacionais mais inclusivas. 


4. Criação de Políticas Internas de Inclusão

Empresas que adotam políticas claras de diversidade, igualdade salarial, horários flexíveis e suporte à maternidade atraem e retêm talentos femininos, demonstrando que ambientes equitativos geram melhores resultados para todos.

A presença crescente de mulheres no setor de energias renováveis traz benefícios que vão além da equidade de gênero:


  • Diversidade de ideias impulsiona soluções inovadoras, fundamentais num setor que exige criatividade para a transição energética

  • Liderança colaborativa melhora a tomada de decisões, integrando perspectivas sociais, ambientais e econômicas

  • Modelos de carreira para jovens mulheres ampliam o pipeline de talentos, garantindo sustentabilidade futura ao setor


Além disso, um ambiente mais inclusivo reflete um mercado mais competitivo, resiliente e adaptado às demandas sociais por sustentabilidade e responsabilidade.

Embora os dados mostrem que ainda há um rompante a ser feito, o aumento da participação de mulheres nas energias renováveis representa um avanço claro e contínuo. A expectativa é que, com a criação de políticas públicas de equidade, programas de educação técnica e iniciativas internas de empresas, as mulheres ocupem cada vez mais espaços de destaque e liderança nos próximos anos.


Exemplos de mulheres em cargos de alto padrão 

  • Angélica Garcia Cobas Laureano  - Petrobras e Transição Energética

Em julho de 2025, Angélica Laureano foi nomeada Diretora Executiva de Transição Energética e Sustentabilidade da Petrobras, um marco histórico para a companhia ao alcançar, pela primeira vez, um time executivo com maioria feminina. Sua trajetória de mais de 45 anos de experiência e contribuição estratégica para a descarbonização e energias renováveis demonstra como a liderança feminina pode influenciar grandes decisões corporativas no setor. 


Esse tipo de conquista é ainda mais estratégico por ocorrer em um dos maiores conglomerados energéticos do Brasil , setor que combina petróleo, gás e energias renováveis , tradicionalmente dominado por profissionais homens.

  • Marina Silva, como Ministra do Meio Ambiente e Mudanças Climáticas, foi eleita uma das mulheres mais influentes globalmente pelo Financial Times, destacando seu papel nas políticas climáticas que impactam diretamente o setor de energia e a transição para renováveis. 


Figuras como Silva mostram que o impacto estratégico feminino vai além da gestão empresarial e alcança a formulação de políticas públicas que moldam a matriz energética do país.

  • Tarciana Medeiros - CEO do Banco do Brasil, demonstra liderança em um setor financeiro tradicionalmente dominado por homens, contribuindo indiretamente para investimentos e financiamento de energias sustentáveis e infraestrutura. 

  • Anna Luísa Beserra - jovem empreendedora que usa tecnologia e inovação sustentável, incluindo soluções que envolvem energia solar e ESG, mostrando que impacto e liderança podem ocorrer desde o empreendedorismo até escala global. 


O setor de renováveis é um terreno fértil para talentos que buscam impacto social e ambiental, e as mulheres, com sua força criativa, inteligente e competente, estão sendo protagonistas dessa transição. Mais do que ocupar espaço, elas transformam o setor, inspirando futuras gerações e abrindo portas onde antes havia barreiras.

Mulheres que alcançam posições de liderança não só transformam suas trajetórias profissionais, mas influenciam a cultura organizacional e impulsionam soluções inovadoras, reforçando sustentabilidade, diversidade e resultados econômicos.


O caminho rumo à equidade ainda é longo, mas exemplos inspiradores de mulheres brasileiras em cargos de alto nível , sejam executivas, líderes públicas ou empreendedoras , demonstram que comportamento estratégico, competência e persistência são pilares da mudança real. E à medida que mais mulheres ocupam esses espaços, toda a sociedade e os setores econômicos, especialmente os ligados à transição energética, serão beneficiados.


FONTES: (Stima Energia), (ComCiência), (SGB), (INTE), (Reuters), (Reddit)

Kátia Rezende Moreira – Energy Channel – 06/01/2026


 


Kátia Rezende Moreira

Kátia Rezende Moreira

Head comercial PV MOB mobilidade elétrica, Analista de negócios O&M fotovoltaico, Gestora de parcerias estratégicas, Especialista B2B, Consultora comercial, Agente de soluções e oportunidades. Graduação em Comunicação social – Jornalismos e Gestão comercial (em andamento). Prêmio Excelência Técnica pelo Congresso Brasileiro mulheres da energia - ABGD 2025. Colunista do Portal Solar e Energy Channel.


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