Iniciativa pioneira de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) cria base científica para impulsionar o mercado de carbono em todos os biomas brasileiros Shell Brasil, Petrobras e CCARBON/USP lançam o Carbon Countdown, maior banco de dados de estoques de carbono já realizado no país Rio de Janeiro, 12 de dezembro de 2025 - A Shell Brasil, a Petrobras e o CCARBON/USP lançaram, nesta sexta-feira (12/12), o Carbon Countdown, o maior projeto já realizado para medir, de forma padronizada e em escala nacional, os estoques de carbono acima e abaixo do solo em todos os biomas do país, incluindo tanto áreas agrícolas como ecossistemas nativos. Ao interesse mútuo das empresas na trajetória de descarbonização, soma-se a experiência científica da equipe do CCARBON, lotado na Esalq/USP, executora do projeto, e de universidades e centros de pesquisa que participam da iniciativa em todas as regiões do Brasil. O projeto contará com investimento de cerca de R$ 100 milhões, provenientes da Cláusula de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PD&I) prevista nos contratos de exploração e produção de Óleo e Gás, recurso que tem a aplicação regulada e fiscalizada pela ANP. Projeto de P&D, o Carbon Countdown estabelece uma linha de base científica inédita para estoques de carbono, construída a partir de metodologias reconhecidas pelo Painel Intergovernamental sobre Mudanças Climáticas (IPCC), organismo científico da ONU. Todos os dados serão abertos e disponibilizados publicamente, permitindo aplicações diversas, como conservação, modelagem climática e planejamento territorial. Serão cinco anos de muito trabalho integrado e produção de conhecimento. “O projeto Carbon Countdown nos dá as ferramentas para criar uma base sólida e confiável de dados sobre os estoques naturais de carbono. Essas informações são essenciais para fortalecer projetos de créditos de carbono, iniciativas de restauração e ações de uso do solo, além de consolidar o papel da ciência brasileira nesse mercado emergente”, afirma Olivier Wambersie, Diretor de Tecnologia da Shell Brasil. “As grandes entregas do Carbon Countdown são a geração de um banco de dados geoespacial público, com base em coletas representativas de amostras ambientais, implantação de infraestrutura de pesquisa, e a tropicalização confiável das metodologias internacionais à realidade dos nossos biomas, cultivos agrícolas e tipos de solo. Esse trabalho se torna ainda mais robusto com a participação de diversas universidades que agregam expertise e conhecimento local a essa iniciativa”, afirma Lílian Melo, Gerente Executiva do Centro de Pesquisas, Desenvolvimento e Inovação da Petrobras - CENPES.   “Esta é uma iniciativa inédita que coloca o Brasil em posição de destaque ao gerar, pela primeira vez, valores de referência nacionais sobre estoques de carbono no solo e na vegetação. Esses dados permitirão aprimorar metodologias de quantificação, reduzir incertezas e aumentar a competitividade de projetos de restauração e produção sustentável. O rigor técnico-científico aplicado no desenvolvimento do inventário, aliado ao conhecimento das universidades e centros de pesquisa, cria uma base sólida para futuras inovações e posiciona o país na vanguarda do setor, com potencial de referência para outras regiões do mundo”, afirma o Prof. Dr. Maurício Roberto Cherubin, coordenador científico do projeto, pesquisador do CCARBON/USP e ESALQ/USP. O levantamento vai abranger 6.500 áreas demarcadas, com mais de 250 mil amostras de solo e um número ainda maior de amostras de vegetação e outras 400 mil amostras de atributos complementares, caracterizando o maior inventário do tipo já realizado. O projeto implementa uma rede nacional de pesquisa, com polos regionais nos seis biomas brasileiros – Amazônia, Cerrado, Caatinga, Mata Atlântica, Pantanal e Pampa. Cada núcleo envolve pesquisadores, equipes de campo e infraestrutura laboratorial local, garantindo metodologias unificadas, protocolos técnicos de Segurança, Meio Ambiente e Saúde; padrões éticos e consistência dos dados. Ao produzir uma base de dados realista e cientificamente validada, o Carbon Countdown fornece segurança para investidores e formuladores de políticas, apoia a transição para uma economia de baixo carbono e amplia o protagonismo do Brasil no mercado global de créditos de carbono, por meio de Soluções Baseadas na Natureza como projetos agroflorestais, de conservação e reflorestamento.  Capacitação científica O Carbon Countdown também investe na formação de equipes, no fortalecimento de laboratórios distribuídos pelo país e na criação de uma base integrada para armazenamento, análise e compartilhamento dos resultados, com liderança científica do CCARBON/USP – centro de excelência em ciências agrárias, ambientais, biológicas e sociais. A iniciativa contribui diretamente para a capacitação de profissionais e para o avanço da pesquisa ambiental no Brasil. ** Sobre a Shell  Brasil Há 112 anos no país, a Shell Brasil é uma companhia de energia integrada, com participação nos setores de Petróleo e Gás, Soluções Baseadas na Natureza, Pesquisa & Desenvolvimento e Trading, por meio da comercializadora Shell Energy Brasil. A companhia está presente ainda no segmento de Biocombustíveis por meio da joint-venture Raízen, que no Brasil também gerencia a distribuição de combustíveis e lubrificantes da marca Shell. A Shell Brasil trabalha para atender à crescente demanda por energia de forma econômica, ambiental e socialmente responsável, avaliando tendências e cenários para responder ao desafio do futuro da energia.   Sobre o CCARBON/USP O Centro de Estudos de Carbono em Agricultura Tropical (CCARBON), sediado na USP/ESALQ e vinculado à Reitoria da Universidade de São Paulo, foi aprovado no Programa de Centros de Pesquisa, Difusão e Inovação (CEPID) da Fundação de Amparo à Pesquisa no Estado de São Paulo (FAPESP). A missão do CCARBON é desenvolver soluções e estratégias inovadoras em soluções climáticas naturais, abrangendo tanto agricultura tropical sustentável como manejo de ecossistemas nativos, contribuindo para a adaptação e mitigação das mudanças climáticas e melhorar os padrões e condições de vida. Nossa visão é ser reconhecido como um centro de classe mundial, líder em agricultura tropical de baixo carbono e qualificação de recursos humanos por meio de atividades de pesquisa, inovação e divulgação. Para saber mais sobre o CCARBON/USP acesse:  www.ccarbon.usp.br Shell Brasil, Petrobras e CCARBON/USP lançam o Carbon Countdown, maior banco de dados de estoques de carbono já realizado no país

Gestão de Projetos: O Elo Perdido na Transição Energética Brasileira Por que Projetos de Bioenergia e WTE Promissores Falham? A Resposta Está no PMBOK 8ª Edição São Paulo, 12 de Dezembro de 2025 – A transição energética no Brasil exige mais do que tecnologia inovadora e capital; ela clama por método, disciplina e responsabilidade na execução de projetos sustentáveis. É o que aponta uma análise aprofundada sobre a gestão de empreendimentos de Geração de Energia (Power Plant) e Unidades de Recuperação de Energia (UREs), que revela um ponto de falha  surpreendente: a causa mais comum para o insucesso de projetos promissores não é técnica nem econômica , mas sim gerencial . O estudo, conduzido pelo Eng. Sebastião Carlos Martins, CEO da DBEST PLAN, e detalhado em seu compêndio sobre o tema, argumenta que falhas de planejamento , estouros de CAPEX, desvios de escopo e a falta de integração entre equipes são os principais vetores de fracasso em biorrefinarias e plantas Waste-to-Energy (WTE). Mesmo com indicadores econômico-financeiros sólidos (TIR, VPL, payback), a ausência de um modelo de gestão robusto e disciplinado inviabiliza o empreendimento . O PMBOK 8ª Edição como Pilar de Viabilidade A solução, segundo o especialista, reside na aplicação rigorosa das técnicas estabelecidas pelo PMBOK (Project Management Body of Knowledge), em sua 8ª Edição. O novo framework do Project Management Institute (PMI) é apresentado como o pilar indispensável para a viabilidade técnica, econômica e operacional de projetos industriais complexos no setor de energia. A grande inovação da 8ª Edição é a substituição do modelo tradicional baseado em Áreas de Conhecimento por um conjunto de Sete Domínios de Desempenho e Seis Princípios   Fundamentais . Essa mudança confere à gestão de projetos maior dinamismo, adaptabilidade e foco na criação de valor, qualidades essenciais para a implementação de unidades de WTE, plantas de biocombustíveis avançados (etanol 2G, SAF, diesel renovável) e hidrogênio verde. Domínio de Desempenho Foco Estratégico em Projetos de Energia Governança Alinhamento com políticas públicas e objetivos socioambientais; transparência e ética. Escopo Definição clara do que será entregue, com foco em valor real e controle de interfaces complexas (ex: gaseificação, pirólise). Cronograma Abordagem adaptativa e sensível a riscos; uso de CPM e EVM para gerenciar atrasos em licenças e entrega de equipamentos. Finanças Controle rigoroso de custos (CAPEX/OPEX), fluxo de caixa e geração de valor mensurável. Partes Interessadas Gestão contínua de expectativas de investidores, comunidades, órgãos ambientais e municípios. Recursos Mobilização e gestão eficiente de equipes, materiais e infraestrutura. Riscos Identificação, análise e resposta proativa a incertezas, integrando-se diretamente ao domínio de Finanças. Risco e Incerteza : O Papel da Simulação de Monte Carlo Um dos pontos mais críticos para o setor é a gestão da incerteza financeira. O estudo destaca que o domínio de Finanças está intrinsecamente ligado ao domínio de Riscos . "A segurança dos investimentos em biocombustíveis, energia limpa e Unidades de Recuperação de Energia depende da compreensão das incertezas e de sua transformação em decisões sólidas e sustentáveis." Neste contexto, a Simulação de Monte Carlo é apontada como uma ferramenta indispensável. Amplamente utilizada pela DBEST PLAN, ela permite quantificar a probabilidade de impacto de fatores de risco (como variação no poder calorífico do resíduo, custos de construção ou volatilidade de preços de SAF) sobre indicadores como TIR e VPL. Essa análise probabilística é fundamental para o desenvolvimento de uma Matriz de Riscos estruturada, garantindo que o projeto não avance sem uma compreensão profunda de suas vulnerabilidades. Governança e Liderança Colaborativa Além da gestão técnica, o PMBOK 8ª Edição enfatiza a importância da Governança e do Princípio da Liderança Colaborativa. Em projetos que envolvem múltiplas partes interessadas desde o setor público até comunidades locais e grandes investidores —, uma governança forte evita conflitos, garante a accountability e impede mudanças de escopo não planejadas. O Eng. Sebastião Martins  conclui que o objetivo final é demonstrar que um projeto só é verdadeiramente viável  quando o estudo econômico-financeiro é acompanhado por um modelo de gestão maduro, integrado e orientado a riscos . Somente assim, plantas de WTE, biorrefinarias e projetos de economia circular deixarão de ser boas ideias no papel para se tornarem empreendimento lucrativos, sustentáveis e executáveis. A aplicação dos Sete Domínios de Desempenho  e dos Seis Princípios  do PMBOK 8ª Edição é, portanto, a chave para que o Brasil consolide sua posição como líder global em energias renováveis, transformando a disciplina gerencial em um diferencial competitivo estratégico. O presente artigo está integralmente alinhado às melhores práticas de gerenciamento de projetos preconizadas pelo PMBOK® Guide , especialmente no que se refere à estruturação das fases do projeto , à definição clara de escopo, à organização das entregas e ao suporte técnico à tomada de decisão . Contudo, vai além das recomendações normativas ao aprofundar, de forma consistente, os processos de análise de riscos  e de proposição de medidas mitigadoras aplicáveis a projetos de Unidades de Recuperação Energética (URE). Enquanto o PMBOK estabelece  a identificação, a análise qualitativa e a análise quantitativa de riscos como boas práticas recomendadas, os estudos  desenvolvidos pelo Engenheiro Sebastião Martins, por meio da DBEST PLAN , incorporam de maneira sistemática a Simulação de Monte Carlo  como instrumento central de avaliação econômico-financeira e de risco. Essa abordagem permite tratar indicadores como TIR, VPL e payback não como valores determinísticos, mas como variáveis aleatórias, sujeitas a incertezas técnicas, operacionais, regulatórias e de mercado. O uso da Simulação de Monte Carlo  possibilita a construção de uma visão probabilística  dos resultados do projeto, identificando faixas de ocorrência, níveis de confiança e a real influência das variáveis críticas sobre a atratividade do empreendimento. A partir dessa modelagem, tornam-se possíveis recomendações objetivas  e tecnicamente fundamentadas quanto à necessidade de ajustes de CAPEX, melhorias de produtividade, condições mínimas de preço, estruturação de garantias contratuais e adoção de mecanismos de mitigação de riscos . Essa metodologia confere maior robustez às decisões  de investidores, financiadores e entes públicos, ao reduzir o grau de subjetividade  inerente a análises tradicionais e ao oferecer uma leitura clara do equilíbrio entre risco e retorno . Ao antecipar cenários adversos e delimitar condições de viabilidade ainda nas fases iniciais do projeto, os estudos conduzidos pelo autor contribuem para decisões mais prudentes , alinhadas ao perfil de risco dos agentes envolvidos. Dessa forma, este artigo demonstra   que  o gerenciamento de projetos de URE, quando associado a ferramentas probabilísticas avançadas, não apenas atende às diretrizes do PMBOK, mas as supera , estabelecendo um padrão mais elevado de governança, transparência e responsabilidade na condução de empreendimentos estratégicos para a transição energética. Para uma visualização, rápida, do alinhamento entre as proposições da DBEST PLAN e o requerido pelo PMBOK, apresentamos a tabela 1, abaixo. Tabela 1 - Quadro Comparativo – PMBOK × DBEST PLAN Fase de Iniciação do Projeto segundo o PMBOK Ênfase na Análise de Viabilidade e a Abordagem da DBEST PLAN Segundo o PMBOK® Guide  (7ª e 8ª edições), a Fase de Iniciação  tem como finalidade autorizar formalmente o projeto e estabelecer bases sólidas para a tomada de decisão, respondendo de forma objetiva à questão fundamental: se o projeto deve ou não ser implementado . Para empreendimentos industriais de grande porte como plantas de etanol de segunda geração (2G), SAF, biodiesel ou Unidades de Recuperação Energética (URE) essa decisão depende, essencialmente, da qualidade e da profundidade da Análise de Viabilidade do Projeto . O PMBOK estabelece que a Iniciação  não deve se limitar a uma visão conceitual ou meramente descritiva do empreendimento. Ao contrário, recomenda que já nesta fase   sejam consolidadas informações  técnicas, econômicas, financeiras, regulatórias e estratégicas suficientes para sustentar uma decisão consciente de continuidade ( Go / Conditional Go / No-Go ). Nesse contexto, a Análise de Viabilidade assume papel central, devendo contemplar, no mínimo: Alinhamento estratégico do projeto; Exequibilidade técnica; Estimativas iniciais consistentes de CAPEX e OPEX; Projeções de receitas e indicadores financeiros; Identificação das principais incertezas e riscos; Avaliação preliminar de cenários. Os estudos desenvolvidos pela DBEST PLAN  – Engenharia e Tecnologia da Informação , exemplificados no projeto de produção de etanol 2G  a partir de biomassa de cana-de-açúcar, demonstram que esses requisitos são tratados de forma abrangente e estruturada já na Fase de Iniciação. Diferentemente de abordagens tradicionais , que restringem essa etapa a análises determinísticas simplificadas, a DBEST PLAN incorpora metodologias avançadas  de avaliação econômico-financeira e de risco, elevando significativamente o nível de maturidade do projeto desde sua concepção. A viabilidade estratégica é tratada  a partir do enquadramento do empreendimento nas políticas públicas de transição energética, com destaque para a Lei nº 14.993/2024  ( Lei do Combustível do Futuro ), para os programas governamentais PAC - Programa de Aceleração de Crescimento  e PPI - Programa de Parceria de Investimentos  e para os compromissos nacionais de descarbonização. Esse alinhamento atende diretamente às recomendações do PMBOK  quanto à justificativa do negócio  ( business justification ) e à geração de benefícios organizacionais e socioambientais. Sob o aspecto técnico , o projeto apresenta definição clara da rota tecnológica , capacidade instalada, produtividade esperada e benchmarking com plantas de referência, assegurando que as premissas adotadas sejam exequíveis e compatíveis com o estado da arte da tecnologia. Essa abordagem atende ao requisito do PMBOK  de demonstração da viabilidade técnica antes da autorização formal do projeto. No campo econômico-financeiro , a DBEST PLAN vai além  do mínimo recomendado, apresentando já na Iniciação estimativas detalhadas de CAPEX e OPEX, projeções de receitas, cálculo da Taxa Interna de Retorno (TIR), do Valor Presente Líquido (VPL) e do Payback, todos tratados não  como valores fixos, mas como variáveis sujeitas a incertezas. A aplicação da Simulação de Monte Carlo  permite representar esses indicadores de forma probabilística, oferecendo uma visão realista dos riscos  e da dispersão dos resultados esperados. Além disso, são desenvolvidas análises de sensibilidade  e de cenários (pessimista, base e otimista), identificando explicitamente as variáveis críticas como produtividade, preço do etanol e CAPEX e seus impactos sobre a atratividade do projeto . Essa prática está plenamente alinhada às recomendações mais recentes do PMBOK, que enfatizam a importância da gestão da incerteza e do risco desde as fases iniciais do ciclo de vida do projeto. Dessa forma, observa-se que os estudos da DBEST PLAN não apenas atendem aos requisitos  da Fase de Iniciação definidos pelo PMBOK , como também antecipam análises que, em abordagens convencionais, seriam realizadas apenas nas fases de Planejamento ou Pré-Implantação. Essa estratégia reduz significativamente a probabilidade de avanço de projetos estruturalmente inviáveis, protegendo investidores, financiadores e gestores públicos contra decisões baseadas em premissas frágeis ou incompletas. Neste sentido, objetivando uma visão rápida da afirmativa acima, produzimos a tabela 2, abaixo. Tabela 2 – PMBOK Compliance Checklist – DBEST PLAN Conclusão  O artigo “Gerenciamento de Projetos da DBEST PLAN, supera as exigências requeridas, pelo PMBOK , na Fase de Iniciação, e, quando corretamente estruturada, pode e deve incorporar análises típicas de fases posteriores, reduzindo drasticamente o risco de projetos inviáveis avançarem para implantação. Ao integrar  viabilidade técnica, econômica, financeira e probabilística já na Iniciação , a DBEST PLAN se alinha não apenas ao PMBOK, mas às melhores práticas internacionais de governança de projetos de capital intensivo. Por que Projetos de Bioenergia e WTE Promissores Falham? A Resposta Está no PMBOK 8ª Edição

Por Murilo Miceno Frigo A energia elétrica sempre foi descrita como uma forma nobre de energia secundária, capaz de ser gerada, transportada e transformada com eficiência, mas apenas recentemente essa característica ganhou novo peso na discussão pública. Muito se fala hoje em eletrificação, mas nem sempre se compreende por que ela se tornou uma das tecnologias mais estratégicas da transição energética , presente não apenas no debate climático, mas também na reorganização dos sistemas produtivos e digitais. POR QUE A ELETRIFICAÇÃO É A BOLA DA VEZ? O argumento mais comum, de que a eletricidade obtida por energias renováveis estão mais baratas e possuem baixa emissão é correta, mas explica apenas parte do fenômeno. A eletricidade ganhou protagonismo porque se tornou o meio mais versátil e universal  que temos para movimentar máquinas, processar dados, coordenar sistemas e estruturar formas de vida cada vez mais digitais. Essa versatilidade aparece de modo evidente quando observamos que a mesma eletricidade que alimenta motores industriais, bombas de irrigação ou sistemas de transporte é também responsável por permitir o funcionamento de sensores, microchips, telecomunicações e plataformas digitais. Poucas tecnologias atravessam tantas escalas com tanta naturalidade.  Isso ajuda a explicar por que, segundo o relatório Electricity 2024  da Agência Internacional de Energia (IEA), a demanda global de eletricidade deverá crescer quatro vezes mais rápido até 2026 do que cresceu no período recente, com mais de 85% desse aumento concentrado em economias emergentes e na China. A eletrificação deixou de ser apenas uma etapa do desenvolvimento industrial para se tornar a base material da sociedade conectada. A explosão dos data centers e da inteligência artificial reforça essa tendência. A IEA estima que o consumo elétrico dessas infraestruturas pode dobrar até 2026, alcançando entre 800 e 1.000 TWh por ano (algo próximo ao consumo elétrico de um Japão inteiro). Plataformas de IA generativa, que exigem volumes gigantescos de processamento, ampliam ainda mais essa pressão: treinar um único modelo avançado pode consumir energia equivalente ao gasto anual de dezenas de milhares de residências. Assim, embora a percepção comum associe eletrificação a carros elétricos, bombas de calor ou industrialização verde, o motor silencioso por trás do aumento da demanda está cada vez mais ligado ao setor digital .  Em termos simples, quanto mais inteligente e interconectada a economia se torna, mais dependente ela fica de fluxos elétricos estáveis, abundantes e confiáveis. Essa transformação qualitativa tem consequências profundas. A eletricidade não é apenas energia que aciona máquinas; é também o suporte físico que possibilita comunicação, tratamento de dados, administração de redes e coordenação em tempo real. Ela é potência e sinal . Movimento e informação . E essa dupla natureza explica por que a eletrificação virou a questão central do planejamento energético global. Os setores de IA, computação em nuvem, telecomunicações, mobilidade, logística e agricultura de precisão convergem para uma infraestrutura crítica cujo denominador comum é a eletricidade. Quando tudo se torna digital, tudo passa a depender de eletricidade. Mas a universalização da eletricidade não é um processo neutro. Conforme a demanda aumenta e se diversifica, surgem tensões sobre como expandir, financiar e regular redes que já operam sob estresse crescente, seja por eventos climáticos extremos, seja pela necessidade de integrar fontes renováveis variáveis. Há zonas do planeta em que data centers concorrem com usos residenciais e industriais por capacidade de rede, enquanto sistemas elétricos frágeis enfrentam picos de carga impostos por tecnologias que exigem energia em tempo real. Diante disso, a IEA alerta que atrasos na expansão de redes, insuficiência de investimento e falta de flexibilidade já representam riscos concretos à segurança energética global. Assim, discutir eletrificação hoje é discutir não apenas sustentabilidade, mas também prioridades de uso, governança e justiça energética. A eletricidade pode permitir saltos de produtividade, autonomia tecnológica e inovação; mas pode também aprofundar desigualdades quando sua disponibilidade, qualidade e custo variam de acordo com território e renda. O desafio contemporâneo consiste em compreender que eletrificar não é só conectar mais pontos à rede, mas reorganizar a forma como energia, dados e decisões circulam pela sociedade.  POR QUE A ELETRIFICAÇÃO É A BOLA DA VEZ? Murilo Miceno Frigo é professor do IFMS, Engenheiro Eletricista e Mestre em Engenharia Elétrica pela UFMS, e Doutor em Engenharia Agrícola (Bioenergia) pela FCA/UNESP. Atua como pesquisador em transição energética e ciência de dados aplicados à energia.

A construção do novo complexo industrial da BYD em Camaçari, na região metropolitana de Salvador, voltou ao centro das atenções após um confronto entre operários terceirizados e a Polícia Militar nesta terça-feira (9). A mobilização marcou o oitavo dia consecutivo de paralisação, ampliando o clima de tensão em um dos projetos industriais mais emblemáticos da transição automotiva no país. Conflito em Camaçari: Greve de Operários expõe tensões nas obras da nova fábrica da BYD Greve por condições básicas e infraestrutura no canteiro De acordo com os trabalhadores envolvidos no protesto, as reivindicações se concentram em melhorias estruturais no canteiro de obras. Entre as demandas citadas estão: Ampliação do refeitório, considerado insuficiente para a quantidade atual de operários; Reforço no transporte até a fábrica; Aumento do número de banheiros instalados na área de construção. A manifestação ocorreu logo no início da manhã, na entrada principal do futuro parque fabril. Segundo relatos de operários presentes, equipes da Polícia Militar teriam usado bombas de gás lacrimogêneo para dispersar o grupo, o que elevou ainda mais o tom do conflito. Demissões e denúncias agravam cenário Além da repressão policial, grevistas afirmam que ao menos três trabalhadores terceirizados foram demitidos após reivindicarem melhorias no ambiente de trabalho. As demissões intensificaram o sentimento de insegurança entre os funcionários, que alegam temer retaliações durante o movimento. Obra já vinha sendo monitorada após casos graves em 2024 O projeto da BYD em Camaçari, anunciado como uma das maiores apostas da indústria automotiva elétrica no Brasil, já havia enfrentado atenção de autoridades no ano anterior. Em dezembro de 2024, uma força-tarefa envolvendo Ministério Público do Trabalho, Polícia Federal e outras instituições resgatou 163 trabalhadores submetidos a condições degradantes, classificadas como análogas à escravidão. À época, parte do canteiro foi interditada. A inauguração parcial da fábrica ocorreu em outubro de 2025, em um evento que contou com participação presidencial, reforçando o simbolismo do empreendimento para a nova fase da indústria nacional. Próximos passos: impacto no cronograma e no clima trabalhista A continuidade da greve e as denúncias recentes criam incertezas sobre o ritmo das obras e sobre o ambiente de trabalho nas empresas contratadas. O EnergyChannel segue monitorando o caso, especialmente considerando o impacto econômico e social de um projeto dessa magnitude na Bahia e sua relevância estratégica para o setor de eletromobilidade no Brasil. Conflito em Camaçari: Greve de Operários expõe tensões nas obras da nova fábrica da BYD

A transição energética global ganhou um novo elemento de debate: a possibilidade de a energia se tornar a “moeda” dominante em um mundo governado por sistemas de inteligência artificial altamente avançados . A tese, defendida pelo fundador da Tesla e da SpaceX, Elon Musk , reacendeu discussões sobre produtividade, desigualdade e o papel do trabalho humano diante de máquinas cada vez mais autônomas. Energia como novo lastro econômico? As projeções radicais que estão redefinindo o debate sobre IA e riqueza Durante uma conversa com o investidor Nikhil Kamath, Musk sugeriu que o avanço acelerado da IA e da robótica poderá, em poucas décadas, eliminar a necessidade do trabalho tradicional , inaugurando um cenário de “abundância extrema”, onde bens e serviços seriam produzidos em escala praticamente ilimitada. Fonte original: entrevista de Elon Musk com Nikhil Kamath. Trabalho como hobby e riqueza sem papel: a projeção para 2045 Na visão do empresário, por volta de 2045 , a economia global pode atingir um ponto em que empregos convencionais se tornem opcionais.A justificativa? Sistemas inteligentes capazes de imaginar, projetar e produzir praticamente tudo o que humanos poderiam desejar. Musk argumenta que, num ambiente em que máquinas atendem todas as demandas materiais, o dinheiro perde relevância como mecanismo de alocação de recursos  — e, portanto, como base de organização social. Quando a IA transforma a produtividade global O debate se apoia em pesquisas sobre IA Transformadora , conceito destacado por um estudo do National Bureau of Economic Research , que define esse tipo de tecnologia como capaz de multiplicar em até cinco vezes as médias históricas de produtividade . Dario Amodei, CEO da Anthropic, descreve tal potência computacional como “ um país inteiro de gênios operando dentro de um data center ”.Para ele, o impacto mais certo da IA será a invenção acelerada de novas tecnologias fundamentais , ainda que não haja garantias de redução automática da desigualdade. Robôs humanoides e a promessa de abundância Musk, que há anos defende o uso de robôs humanoides em larga escala, acredita que eles serão catalisadores de uma revolução industrial inédita: produção ilimitada, 24 horas por dia, com custo marginal próximo de zero . Essa automação plena, combinada com IA geral (AGI), poderia integrar campos científicos que hoje operam de forma isolada, turbinando a inovação e expandindo sistemas produtivos de forma exponencial . Energia como moeda: o “ponto de virada” sugerido por Musk O elemento central da teoria de Musk é claro: se máquinas e IA passam a fabricar semicondutores, extrair recursos e construir sua própria infraestrutura, então energia se torna o principal ativo econômico. Ele descreve um ciclo no qual: IA e robôs produzem tecnologia energética e componentes avançados ; Essa tecnologia amplia a capacidade energética disponível; A energia alimenta novos sistemas de IA, fechando um ciclo autossustentável . Em um mundo onde a moeda tradicional perde sua função, Musk afirma que “a energia será a verdadeira moeda” uma métrica objetiva e universal de poder produtivo. Mas um mundo de abundância é realmente possível? Economistas e instituições internacionais alertam que a imagem proposta pelo empreendedor esbarra em desafios reais: Limitações energéticas globais , sobretudo em países com baixa penetração de renováveis; Desigualdade tecnológica , que pode favorecer nações desenvolvidas; Concentração de benefícios da automação  nos detentores de capital, e não nos trabalhadores. Pesquisas do Fundo Monetário Internacional (FMI)  indicam que a adoção da IA tende a ocorrer de forma desigual, podendo ampliar diferenças econômicas entre países . Dario Amodei também expressa cautela: apesar de acreditar no potencial inovador da IA, ele argumenta que dinâmicas econômicas, políticas e sociais podem limitar o impacto positivo sobre a desigualdade . O dilema central: qual será o papel humano? Se a IA superar amplamente nossa capacidade cognitiva e produtiva, surgirá uma questão que Musk considera existencial: “Se a IA faz tudo melhor do que você, por que fazer qualquer coisa?” O debate extrapola economia e energia, entrando nos campos da ética, propósito e identidade social.Para muitos especialistas, essa será a grande questão filosófica do século XXI. Conclusão: a energia no centro do futuro da IA Mesmo que a visão de Musk não se concretize da forma radical proposta, sua hipótese coloca luz sobre um ponto estratégico: nenhuma transição tecnológica incluindo IA em escala global é possível sem energia abundante, barata e sustentável. Para setores como solar, eólico, armazenamento e redes inteligentes, o recado é claro: a próxima corrida econômica mundial será energética . Energia como novo lastro econômico? As projeções radicais que estão redefinindo o debate sobre IA e riqueza

O avanço da energia solar na União Europeia perdeu força em 2025. Pela primeira vez desde 2016, o bloco registrou uma queda anual nas novas instalações fotovoltaicas, somando 65,1 GW , ligeiramente abaixo dos 65,6 GW  instalados em 2024. Os dados constam no relatório EU Solar Market Outlook , divulgado nesta quinta-feira pela SolarPower Europe. Mercado solar da União Europeia sofre primeira queda em quase uma década e adia retomada para 2030 Apesar da retração ser modesta, o recuo marca uma inflexão importante no ritmo de expansão do setor e deve se prolongar por alguns anos. Desaceleração deve continuar até 2027 e adiar recuperação para 2030 Segundo a análise da SolarPower Europe, o volume anual de instalações só deve voltar ao patamar de 2025 no fim da década , após uma sequência de anos fracos em 2026 e 2027. A retomada está projetada para 2028 e 2029, impulsionada por políticas de mercado mais maduras e maior estabilidade regulatória. Telhados residenciais puxam queda histórica Mercado solar da União Europeia sofre primeira queda em quase uma década e adia retomada para 2030 O setor que mais contribuiu para a retração foi o de energia solar em telhados residenciais , historicamente um dos pilares do crescimento fotovoltaico europeu. Em 2025, essa modalidade respondeu por apenas 14%  das novas instalações um tombo significativo em relação aos 28% registrados em 2023 . A combinação de fatores explica essa queda: fim ou redução de programas de incentivo  em diversos países; maior estabilidade nos preços de eletricidade , reduzindo a atratividade econômica imediata; cautela das famílias  após a crise energética europeia de 2022–2023. Grandes usinas lideram, mas enfrentam preços negativos Pela primeira vez, os projetos em escala de serviços públicos  ultrapassaram 50% das novas adições solares na UE. No entanto, mesmo esse segmento encontra desafios relevantes: o aumento das horas com preços negativos no mercado de energia , o que pressiona a rentabilidade dos empreendimentos. Alemanha e Espanha seguem dominantes; França ultrapassa Itália A geografia do mercado também vem se transformando. Em 2025: Alemanha  manteve liderança absoluta, instalando 17,6 GW , Espanha  ficou em segundo, com 9,2 GW , França  assumiu o terceiro lugar, alcançando 6,7 GW , superando a Itália. A Itália, que reduziu incentivos para telhados solares, caiu para 5,2 GW. A novidade da temporada foi a entrada de Romênia  e Bulgária  no top 10  europeu, reforçando o papel crescente do Leste Europeu na transição energética. Adições anuais de energia solar (2024–2025) País (UE-27) 2025 (GW) 2024 (GW) Alemanha 17,6 17,5 Espanha 9,2 8,8 França 6,7 5,7 Itália 5,2 6,1 Polônia 3,7 4,1 Romênia 2,5 1,7 Grécia 2,5 2,6 Holanda 2,1 3,2 Bulgária 1,7 1,2 Portugal 1,7 2,1 Metade dos principais mercados registrou queda  nas instalações em 2025, evidenciando um esfriamento generalizado. Meta de 400 GW é atingida mas objetivo de 2030 fica ameaçado Apesar da desaceleração, a UE alcançou sua meta de 400 GW de capacidade solar acumulada definida na Estratégia Solar Europeia de 2022. O bloco encerra 2025 com 406 GW . Mas o bom desempenho não deve se repetir na mesma intensidade. As projeções indicam que a UE não deve atingir os 750 GW previstos para 2030 , chegando apenas a 718 GW  no cenário mais provável. “O número pode parecer pequeno, mas o simbolismo é grande. Cumprimos a meta de 2025, mas, pela primeira vez, a meta de 2030 está fora do radar”, afirmou Walburga Hemetsberger , CEO da SolarPower Europe. Ela reforçou a necessidade de políticas mais robustas de eletrificação, armazenamento e flexibilização do sistema elétrico . Análise EnergyChannel A desaceleração ocorre em um momento em que a Europa precisa acelerar e não reduzir sua capacidade de geração renovável para cumprir as metas climáticas da década. O desafio agora é destravar investimentos, atualizar marcos regulatórios e ampliar mecanismos de flexibilidade para um sistema cada vez mais dominado por renováveis intermitentes. Mercado solar da União Europeia sofre primeira queda em quase uma década e adia retomada para 2030

Nova tecnologia reforça o compromisso da empresa com a sustentabilidade e a gestão de resíduos industriais com foco em reaproveitamento Eldorado Brasil inicia operação de planta de secagem de lodo biológico em Três Lagoas (MS) Eldorado Brasil inicia operação de planta de secagem de lodo biológico em Três Lagoas (MS) Nova tecnologia reforça o compromisso da empresa com a sustentabilidade e a gestão de resíduos industriais com foco em reaproveitamento A Eldorado Brasil Celulose iniciou a operação de uma planta inovadora de secagem de lodo biológico, em sua fábrica em Três Lagoas (MS). O marco é mais um dos avanços nas estratégias da empresa na transformação de resíduos em energia e na ampliação da eficiência ambiental de suas operações. O projeto, que utiliza tecnologia fornecida pelo grupo internacional ANDRITZ, consolida o modelo de economia circular adotado pela companhia desde a sua fundação. Com capacidade para processar até 22 toneladas de sólidos secos por dia, a planta foi projetada para secar o lodo biológico gerado a partir do processo do tratamento de efluentes industriais. Após a secagem, o material passa a ser usado como combustível na caldeira de força da fábrica, reduzindo significativamente o volume de resíduos enviados a aterros sanitários, beneficiando o meio ambiente e gerando ganhos energéticos expressivos. “Temos sustentabilidade e inovação como importantes direcionadores de negócio, na Eldorado. Essa nova planta reforça e consolida nosso compromisso com a redução de impactos ambientais e o uso responsável dos recursos naturais”, diz Franco Picinalli Pereira, Gerente Executivo Industrial de Engenharia da Eldorado Brasil Celulose. O sistema foi desenvolvido para garantir alta eficiência, segurança operacional e baixos custos de manutenção. A operação é garantida pelo secador de pás, que assegura desempenho superior e estabilidade no processo de secagem. O projeto contempla ainda sistemas completos de manuseio, aspiração de ar, condensação de gases e automação, assegurando um processo limpo e controlado. Eldorado Brasil inicia operação de planta de secagem de lodo biológico em Três Lagoas (MS) Sobre a Eldorado Brasil A Eldorado Brasil Celulose, empresa do Grupo J&F, é reconhecida globalmente por sua excelência operacional e seu compromisso com a sustentabilidade, resultado do trabalho de uma equipe qualificada de mais de 6 mil colaboradores. Inovadora no manejo florestal e na fabricação de celulose, produz 1,8 milhão de toneladas de celulose de alta qualidade por ano, atendendo aos mais exigentes padrões e certificações do mercado internacional. Seu complexo industrial em Três Lagoas (MS) também tem capacidade para gerar energia renovável para abastecer uma cidade de 2,1 milhões de habitantes. Em Santos (SP), opera o EBLog, um dos mais modernos terminais portuários da América Latina, exportando o produto para mais de 40 países. A Companhia mantém um forte compromisso com a sustentabilidade, inovação, competitividade e valorização das pessoas. Eldorado Brasil inicia operação de planta de secagem de lodo biológico em Três Lagoas (MS)

Um dos maiores documentários já produzidos sobre cidades inteligentes começa a ganhar forma. O Código Urbano dirigido por Ricardo Honório, fundador do EnergyChannel entra em fase de produção e tem filmagens previstas para 2026 em 11 cidades  ao redor do mundo que se destacam por iniciativas urbanas inovadoras. Chegou O Código Urbano: EnergyChannel lança série documental sobre cidades inteligentes A série ambiciona alcançar mais de 70 países  e será disponibilizada em quatro idiomas , em diferentes plataformas de exibição. Aqui no EnergyChannel você acompanhará a cobertura completa da produção: bastidores, entrevistas exclusivas e os projetos que estão mudando o mapa das cidades do futuro. Um projeto global com olhar local A proposta de O Código Urbano  é mapear soluções reais desde política pública, mobilidade e energia até inclusão social e governança de dados mostrando como cidades transformam tecnologia e gestão em melhor qualidade de vida para seus moradores. As filmagens em 11 centros urbanos permitirão comparar estratégias, desafios e resultados em contextos muito diferentes, para entender o que funciona (e por quê) quando a cidade coloca o cidadão no centro. O primeiro entrevistado: Felício Ramuth fala sobre “cidade inteligente” na prática Para abrir a série de entrevistas, Ricardo Honório conversou com o vice-governador do Estado de São Paulo, Felício Ramuth . Ramuth, que acumulou experiência como prefeito de São José dos Campos antes de assumir o cargo de vice-governador, tem defendido a ideia de que tecnologia só é inteligente quando melhora serviços para as pessoas — e não como fim em si mesma. ( Governo de São Paulo ) Na entrevista, Ramuth destacou pontos que serão revisitados em O Código Urbano : Pessoa como protagonista : para ele, “inteligência” tem duas faces a técnica e a humana e a prioridade deve ser sempre o serviço ao cidadão; tecnologia é meio, não objetivo final. Certificação e evidência : Ramuth relatou o valor de processos de certificação (normas técnicas e indicadores) como ferramenta de governança que obriga a cidade a produzir evidências, monitorar indicadores e manter continuidade administrativa. Soluções simples, impacto real : citou exemplos práticos de sua gestão em São José dos Campos como a reorganização da distribuição de fraldas geriátricas, que reduziu fraudes e custos e liberou espaços nas unidades de saúde mostrando que inovação nem sempre exige alta tecnologia. Energia e sustentabilidade : Ramuth explicou iniciativas que articularam usinas fotovoltaicas concessionadas, aproveitamento de biogás em aterros e compras no mercado livre de energia para abastecer prédios públicos com matriz verde, reduzindo custos e emissões. Mobilidade e infraestrutura : programas de eletrificação de frota municipal, corredores elétricos e semáforos inteligentes foram citados como avanços que combinam sustentabilidade e eficiência. Simplificação e serviços digitais : o desenvolvimento de plataformas integradas (ex.: consulta por CPF de serviços municipais) foi apresentado como medida para reduzir burocracia e melhorar a experiência do usuário com o poder público. Desafios regulatórios e governança : Ramuth enfatizou que a inovação no setor público exige coragem e ajustes jurídicos o gestor público só pode fazer aquilo que a lei autoriza e que políticas de Estado (não apenas de gestão) são essenciais para projetos de longa duração. Por que isso importa para você e para as cidades O Código Urbano  pretende mostrar, com reportagem e apuração, como medidas aparentemente técnicas (certificações, licitações alternativas, contratos de Serviço como Smart City as a Service) têm efeitos palpáveis no cotidiano: economia financeira, redução de atrasos, menos retrabalho, mais transparência e serviços públicos mais ágeis. A série também deve confrontar falsas soluções tecnológicas aquelas que pioram a relação entre cidade e morador e destacar casos em que a simplicidade trouxe mais resultados do que o “brilho” tecnológico. O EnergyChannel como hub de cobertura A produção será acompanhada por uma cobertura especial do EnergyChannel: textos, vídeos, trechos das entrevistas na íntegra e conteúdos curtos para redes sociais (reels e shorts) para levar as descobertas do documentário a diferentes públicos. Nossa equipe acompanhará a pré-produção, filmagens e a pós-produção, além de publicar análises técnicas sobre cada iniciativa urbana mostrada no filme. O que esperar nos próximos meses Reportagens sobre o planejamento e seleção das 11 cidades. Séries de matérias temáticas energia, mobilidade, governança de dados, habitação e inclusão que antecipam temas do documentário. Trechos exclusivos da entrevista com Felício Ramuth e outras autoridades e especialistas. Fique de olho: aqui no EnergyChannel você terá acesso exclusivo aos bastidores de O Código Urbano  e a análises que ajudam gestores, empresas e cidadãos a entenderem como projetar cidades mais justas, eficientes e sustentáveis. Para ler mais sobre o vice-governador e sua atuação, consultamos documentos oficiais do Governo de São Paulo e perfis públicos que contextualizam a carreira política de Felício Ramuth. ( Governo de São Paulo ) Chegou O Código Urbano: EnergyChannel lança série documental sobre cidades inteligentes

A Enel, uma das principais distribuidoras de energia do Brasil, virou notícia no setor elétrico ao acumular R$ 606,2 milhões em multas regulatórias  aplicadas pela Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel) nos últimos cinco anos nas operações de São Paulo, Rio de Janeiro e Ceará. Enel acumula mais de R$ 600 milhões em penalidades regulatórias no Brasil e enfrenta pressão crescente por desempenho Contexto das penalidades Os valores refletem a soma de penalidades impostas principalmente por falhas no atendimento, interrupções no fornecimento e irregularidades operacionais  que têm chamado atenção de órgãos fiscalizadores e consumidores: Em São Paulo , a maior parte das penalidades foi aplicada em função de interrupções significativas na distribuição de energia, incluindo penalidades recordes associadas a dificuldades no restabelecimento do serviço após tempestades. (Broadcast) No Ceará , a agência reguladora local (Arce) aplicou recentemente uma multa de cerca de R$ 19,9 milhões  à Enel Distribuição Ceará por problemas relacionados à leitura de consumo, faturamento incorreto e falhas na comunicação com usuários . (Arce) Multas semelhantes atingiram também a operação no Rio de Janeiro , embora com valores menores individualmente, elas se somam ao montante total de penalidades. Tais punições fazem parte de um cenário de fiscalização mais rigorosa acompanhado de perto pela Aneel e por agências estaduais, que têm cobrado melhorias na prestação de serviços essenciais à população. Problemas estruturais e pressão regulatória Especialistas no setor energético destacam que as penalidades refletem problemas persistentes na qualidade do serviço oferecido em áreas de grande demanda. Em São Paulo, por exemplo, episódios de apagões em períodos de clima severo expuseram fragilidades na infraestrutura e na capacidade de resposta da distribuidora às demandas emergenciais. Além disso, o histórico regulatório recente mostra que multas neste patamar podem influenciar discussões sobre revisão de contratos de concessão  e até medidas mais drásticas caso melhorias sustentáveis não sejam implementadas de forma consistente. O que isso significa para consumidores e investidores Para consumidores, o alto volume de penalidades regulatórias sinaliza uma prestação de serviço que ainda não atende plenamente aos padrões esperados especialmente em momentos críticos de demanda e intempéries. Do ponto de vista do setor, os valores são um alerta para que distribuidores reforcem investimentos em modernização da rede e em eficiência operacional. No ambiente regulatório, a Aneel intensifica a fiscalização e utiliza penalidades como um dos mecanismos para forçar melhorias contínuas e maior responsabilidade das concessionárias frente às obrigações contratuais. Enel acumula mais de R$ 600 milhões em penalidades regulatórias no Brasil e enfrenta pressão crescente por desempenho

O Texas vive uma transformação silenciosa mas gigantesca em sua matriz elétrica.  Em 2025, praticamente todo o crescimento da capacidade instalada do estado veio de duas tecnologias que estão redesenhando a rede norte-americana: armazenamento em baterias e grandes usinas solares . Texas acelera expansão elétrica com boom de baterias e energia solar em 2025 Dados levantados pelo EnergyChannel junto a relatórios operacionais mostram que o estado adicionou mais de 11 gigawatts  de nova capacidade neste ano, impulsionado sobretudo por 5,2 GW de sistemas de armazenamento  e 4,5 GW de energia solar . O movimento consolida o Texas como o novo epicentro da expansão renovável nos Estados Unidos superando inclusive a Califórnia, tradicional líder do setor. Baterias assumem protagonismo e redefinem o perfil da rede texana O número impressionante de novas instalações de baterias equivalente a cerca de 10,5 GWh de armazenamento representa a maior expansão já vista em um único ciclo anual no estado. A rápida adoção dessa tecnologia está mudando a lógica de operação da ERCOT, o operador da rede texana. As baterias vêm sendo usadas para equilibrar a geração solar durante o dia e garantir suporte na transição para o consumo noturno , reduzindo a dependência de usinas a gás natural e ampliando a resiliência da rede. Solar dispara e Texas se torna líder nacional em novos projetos Texas acelera expansão elétrica com boom de baterias e energia solar em 2025 Nos nove primeiros meses de 2025, o Texas instalou 7,4 GW de energia solar , quase o dobro das adições da Califórnia no mesmo período. O impulso ocorre mesmo diante do ambiente regulatório incerto no país. A demanda crescente por eletricidade acelerada por data centers, expansão industrial e mineração de criptomoedas abriu espaço para que o mercado texano se tornasse um laboratório natural para tecnologias de geração distribuída e armazenamento. Com mais de 3 GW adicionados apenas no terceiro trimestre , o estado registrou seu segundo melhor trimestre da história  em novas instalações solares. Eólica e gás natural perdem espaço Enquanto o armazenamento e a energia solar avançam de forma agressiva, outras fontes tiveram expansão modesta: Energia eólica:  +860 MW Gás natural:  +520 MW Mesmo com incentivos estaduais bilionários para novas térmicas a gás, o ritmo de projetos não acompanha o dinamismo das renováveis. O apetite do mercado permanece concentrado em soluções mais rápidas, modulares e competitivas — como grandes baterias e fazendas solares. Rede preparada para o verão, mas o inverno ainda exige atenção Texas acelera expansão elétrica com boom de baterias e energia solar em 2025 A combinação de muita geração solar diurna e ampla capacidade de armazenamento elevou a confiança na operação da rede durante os picos de demanda do verão. O inverno, porém, continua sendo o ponto mais sensível. Durante as madrugadas e no início da manhã quando a geração solar é baixa e a demanda residencial dispara — a rede enfrenta maior vulnerabilidade. Mesmo assim, os modelos recentes indicam que a chance de interrupções rotativas caiu para 1% , bem abaixo das projeções feitas no ano anterior. A tempestade de inverno Uri, em 2021, segue como referência crítica. Caso o estado enfrentasse novamente um evento semelhante, os estudos apontam que a demanda poderia superar 97 GW , bem acima do recorde histórico de 85,5 GW. Embora esse cenário seja considerado pouco provável, ele orienta a corrida por mais flexibilidade e inovação na rede. Um mercado em plena transição e cada vez mais dependente de armazenamento A tendência é clara: o ERCOT está migrando para um sistema onde o protagonismo é das baterias e da geração solar , com o gás natural em papel complementar e a eólica mantendo estabilidade. Para o Texas, que há décadas simboliza o coração da indústria de petróleo e gás, essa mudança representa muito mais do que números é a redefinição de seu papel no setor energético global. Texas acelera expansão elétrica com boom de baterias e energia solar em 2025

A corrida norte-americana por liderança na produção de veículos elétricos sofreu um baque inesperado. Crise na cadeia de baterias dos EUA: ruptura entre Ford e SK desmonta megaplanos para fábricas no Kentucky e no Tennessee O EnergyChannel apurou que a parceria entre a Ford e a sul-coreana SK On, responsável por dois dos maiores projetos industriais ligados à eletrificação no país, foi encerrada de forma abrupta interrompendo o avanço de uma estratégia que vinha sendo tratada como essencial para a nova geração de carros elétricos da montadora. O rompimento ocorre em um momento de desaceleração do mercado de EVs nos Estados Unidos e reacende preocupações sobre o impacto econômico para estados que apostaram pesado nesse tipo de industrialização. Um projeto bilionário que redesenharia o mapa automotivo dos EUA A aliança Ford–SK On nasceu com ambição gigante: erguer um complexo de fábricas de baterias em Kentucky e Tennessee, alinhado com a política federal de estímulo à eletrificação.Em Glendale (KY), o empreendimento conhecido como BlueOval SK Battery Park , avaliado em mais de US$ 5 bilhões, prometia gerar milhares de empregos e consolidar o estado como um novo polo da mobilidade elétrica. Além disso, outra unidade no Tennessee completaria a cadeia industrial, fornecendo baterias para o futuro parque automotivo da Ford na região. Os dois estados comemoravam a chegada de uma nova fronteira econômica — até que o cenário virou. O fim da parceria e a divisão de ativos Após semanas de tensão nos bastidores, as empresas confirmaram que seguirão caminhos diferentes. Segundo apuração do EnergyChannel, os termos do desmembramento indicam: Ford deverá assumir integralmente as operações e propriedades das fábricas de Kentucky. SK On ficará responsável pela planta do Tennessee, que continuará sob sua gestão. Embora as companhias tenham divulgado poucos detalhes adicionais, a movimentação representa uma mudança estrutural no planejamento da montadora americana para sua cadeia de baterias. Impactos diretos para Kentucky e Tennessee A notícia caiu como um choque político e econômico. Kentucky, que já tinha celebrado o início das operações em 2024, agora aguarda esclarecimentos sobre como o rompimento afetará empregos, cronogramas e investimentos futuros. O governo estadual pressiona por garantias de continuidade especialmente porque as fábricas de Glendale foram tratadas como o maior investimento industrial da história local. Tennessee, por sua vez, tenta minimizar riscos ao manter a operação sob tutela exclusiva da SK On, mas o cenário nacional mais fraco para veículos elétricos aumenta o clima de incerteza. Crédito fiscal federal e o efeito dominó no mercado de EVs O setor já enfrentava turbulência desde a retirada do crédito fiscal federal de US$ 7.500 para veículos elétricos, medida que entrou em vigor no final de setembro.A eliminação do incentivo acelerou a queda nas vendas e levou montadoras incluindo a própria Ford a revisarem metas de produção, adiarem lançamentos e reavaliarem contratos com fornecedores. Com um mercado menos aquecido, projetos industriais bilionários ficaram mais vulneráveis a revisões estratégicas. O que acontece agora? A Ford deve apresentar nas próximas semanas um plano atualizado para o futuro do complexo de Kentucky, indicando se seguirá adiante com a mesma estrutura original ou se adotará um modelo diferente de produção. No Tennessee, a SK On terá o desafio de sustentar o projeto sozinha, em um ambiente de pressão global sobre margens e competitividade na indústria de baterias. Para os estados envolvidos e para a indústria americana de veículos elétricos — o rompimento simboliza um alerta: a transição energética depende não apenas de tecnologia, mas também de estabilidade regulatória, incentivos consistentes e parcerias industriais duradouras. Conclusão: um divisor de águas para a eletromobilidade nos EUA A ruptura entre Ford e SK On não é apenas mais um desacordo corporativo. Ela expõe a fragilidade de uma cadeia produtiva que ainda tenta se consolidar em solo americano, ao mesmo tempo em que enfrenta oscilações políticas e econômicas. O EnergyChannel seguirá acompanhando a reestruturação dos projetos e o impacto sobre trabalhadores, fornecedores e o futuro da produção de baterias nos Estados Unidos. Crise na cadeia de baterias dos EUA: ruptura entre Ford e SK desmonta megaplanos para fábricas no Kentucky e no Tennessee

Por L8 Energy.  O avanço da geração renovável no Brasil, especialmente a solar fotovoltaica, transformou a dinâmica do sistema elétrico e evidenciou a necessidade de tecnologias capazes de equilibrar produção, consumo e estabilidade da rede. Entre essas tecnologias, os sistemas de armazenamento de energia em baterias (Battery Energy Storage Systems, BESS) emergem como elementos centrais para a modernização da infraestrutura elétrica, atuando tanto na gestão da intermitência quanto na eficiência econômica da operação.  Armazenamento em Baterias e a Evolução do Sistema Elétrico Brasileiro Nos últimos anos, o país presenciou uma expansão acelerada da geração distribuída e centralizada, com picos de produção solar ocorrendo em horários que não coincidem com os períodos de maior consumo. Esse fenômeno, conhecido internacionalmente como “curva do pato” ( duck curve) , representa a diferença entre a demanda total e a geração renovável ao longo do dia: uma depressão acentuada no meio do período diurno, seguida de uma rampa íngreme ao entardecer. À medida que a participação da fonte solar na matriz elétrica aumenta, a amplitude e a inclinação dessa curva se intensifica, resultando em desafios operacionais significativos para os operadores de sistema.  Referência: Chapman University, Flattening the Duck Curve - Ryan Jewik, Schuyler Huang, Jaden Johnson, Michael Cheng, Kevin Huang - https://blogs.chapman.edu/gci/2023/05/09/flattening-the-duck-curve/   Nesse contexto, o BESS desempenha papel determinante ao permitir o armazenamento do excedente energético produzido durante o pico solar e a posterior liberação durante a  rampa de demanda. Essa capacidade de deslocamento temporal da energia confere maior previsibilidade à operação, reduz a necessidade de acionamento de fontes fósseis e melhora a eficiência da rede como um todo. Além disso, a resposta rápida das baterias na ordem de milissegundos permite que esses sistemas executem serviços que tradicionalmente eram fornecidos por grandes usinas.  Do ponto de vista técnico, o armazenamento atua em múltiplas frentes simultaneamente. No âmbito da qualidade de energia, as baterias contribuem para mitigação de eventos como afundamentos (sag), elevações (swell) e variações de frequência, que são particularmente prejudiciais a processos industriais sensíveis. Em ambientes comerciais e agrícolas, interrupções breves podem gerar perdas de insumos, deterioração de perecíveis ou paralisação de equipamentos essenciais; o BESS funciona como um buffer instantâneo, preservando a continuidade operacional.  Outro ponto crítico refere-se ao clipping loss, fenômeno em que parte da geração solar é desperdiçada devido à limitação de segurança dimensionada no inversor. A integração de baterias permite absorver esses excedentes, convertendo energia que antes seria perdida em ganho energético e financeiro. Em grandes usinas ou sistemas distribuídos com alta taxa de irradiação, essa recuperação representa impacto direto na performance global do empreendimento.  Em áreas rurais e regiões remotas, onde a infraestrutura de distribuição é limitada ou instável, sistemas híbridos associando fotovoltaico e baterias têm sido adotados como solução autônoma. Além de viabilizar o atendimento off-grid, esses sistemas reduzem a dependência de geradores a diesel, contribuindo para diminuição de emissões e custos operacionais. Em telecomunicações, mineração e agronegócio, a confiabilidade energética proporcionada pelo BESS já deixou de ser diferencial e se tornou requisito básico de operação.  No ambiente industrial, a aplicação mais estratégica é o peak shaving . A demanda contratada representa parcela significativa da fatura elétrica e pode ser comprometida por picos momentâneos de consumo. O armazenamento atua reduzindo esses picos, permitindo que a indústria opere com demanda contratada menor sem risco de ultrapassagens. Em paralelo, o “ load shifting” possibilita que empresas carreguem as baterias em horários de tarifa reduzida e as utilizem nos períodos de ponta, otimizando custos e ampliando a previsibilidade financeira.  Outra função de crescente relevância é a oferta de serviços ancilares ao sistema elétrico. Países como EUA, Austrália e Alemanha já remuneram baterias por regulação de frequência, reserva rápida e suporte de reativos. À medida que o Brasil avança nas discussões regulatórias do armazenamento, espera-se abertura para modelos semelhantes, que podem acelerar investimentos e consolidar o papel do BESS como agente de estabilidade sistêmica.  A versatilidade dos sistemas de armazenamento também está fortemente associada ao avanço da mobilidade elétrica. A instalação de carregadores rápidos introduz impactos significativos na rede de distribuição, e o uso de BESS reduz a demanda instantânea, diminui custos e possibilita operação mesmo em locais com infraestrutura limitada. A criação de hubs de recarga apoiados por baterias será uma das principais tendências da eletrificação veicular no Brasil.  Do ponto de vista tecnológico, a maturidade do setor evoluiu rapidamente. A eficiência dos sistemas de gerenciamento das baterias (BMS), a redução dos custos de fabricação e a escalabilidade modular tornaram o BESS economicamente competitivo em diversos modelos de negócio. A transição do papel de backup para o de protagonista da gestão energética reflete a evolução global e sugere forte crescimento no mercado brasileiro na próxima década.  Assim, o armazenamento em baterias não deve ser visto como mero complemento da geração renovável, mas como pilar fundamental da nova matriz elétrica. A consolidação da solar e da eólica, aliada à eletrificação da indústria, da mobilidade e do agronegócio, exige flexibilidade operacional e resiliência atributos intrínsecos às soluções de armazenamento. O Brasil, com sua vasta abundância solar e sistemas elétricos de grande extensão territorial, está especialmente bem posicionado para assumir protagonismo nessa transformação.  Armazenamento em Baterias e a Evolução do Sistema Elétrico Brasileiro Por L8 Energy.